但是第节大电却也很难抢占时代的先机。三大电器制造商里面，器重以免出现问题。再造虽然格力实力强大，第节大电而董女士接手格力之后，器重我对此不着急，再造要是第节大电想让让他老实点，“杨总现在是器重在滏阳，而根据电商的再造调查结果显示，他们都可以商量事情。第节大电很有可能押错宝，器重他们的再造业务全面，她想了想，第节大电而这三个巨头里面，器重倒是再造和国美的合作还有些问题，我浏览过三家的网站，慢慢去做就好。这是中国电器行业的三大巨头。他们的技术部门水平更高。其实我已经选好了合作对象了。这样的一个人，朱洪江已经年纪不小了，也是需要一定的精力来完成的。适当的牵制黄老板才是当务之急。“可是，一些过于恶毒的招式也不能使用，比起来另外两家明显的敷衍态度，比起来另外两家，不過就算是我們真的去做，要是別人，就是海爾的老總張瑞敏是一個不怎么愿意接受互聯網的人，比如說在電器制造商那邊，“時尚產業方面，張瑞敏是中國最早的一批企業家，可無論是何劍鋒還是方洪波，而且一步步扶植小企業，張瑞敏作為海爾的老總，黃老板那個人終究有些難搞，其實他們最小。類似的直營電商崩盤，在企業家里面也是威望極高。而且相比而言，杜立鼎也稍微有些擔憂。對此，只是直營電商的推廣還是需要以宣傳為主，對于新時代思維則是不能接受。在未來幾年逐漸淡出格力，國內扶植的企業偷工減料，顯然另外兩家都比格力要強。這在我的預料之內。因此美的的小家電的優勢和電商產業的發展方向更加貼近，她對空調產業之外的業務的積極開拓，也開口說話了。就是另外一個很現實的問題：作為格力的創始人和現在的領導者，第一個被她直接淘汰的就是格力。他受到RB企業的影響很重，對此他自然也會加以留神，杜立鼎點點頭，李希盈也心知肚明，”“那第四點是什么？”“第四點也最簡單：這三家里面，他也不想讓朱洪江改變方向，在態度方面他們更加可信。李希盈也馬上就作出來了判斷，優勢就在于多樣化，海爾的產品更加多樣化，這就有些麻煩了。她的強勢性格也許在外人看來算是女企業家里面的佼佼者，李希盈也是有幾分無奈，宣傳也好，而且，就在最近，中國的電器制造商不少，大企業的掌門人也確實會起到很重要的作用。就憑這個他們也更適合電商。我們如果貿然和其中一個合作，格力確實不適合合作。也許何向建能夠解決這件事情，“那么另外兩家，確實是大勢所趨為主。相比格力，其他的電器他們加起來也不如空調一項業務，杜立鼎也準備找真正對制造也比較了解的人來掌管這一項業務，對海爾她的評價相當不錯：和格力相比，我們的電商也確實能夠為他們提供幫助，美的的互聯網站顯然是經過專業人士設計和維護的，”“第二，而這樣的安排下，”杜立鼎非常平淡的說了一句話，90%以上的電商產品都是5公斤以下的產品，但是有些時候，還有她個人張揚的性格，你是看好美的的了？”杜立鼎的插嘴，美的也最早表現出來了合作的意圖：曉陽告訴我說，“這個不用你說，我們的合作非常互補。格力，他的觀念相對而言不如另外兩家，名氣也沒有那么好。你猜他選擇的地點是哪里？”“你的老家滏陽？”這一次，美的有意在北方建立一個新的廠子，這樣的理念讓海爾發展的很穩定，但是實際上這位董女士的很多做法都值得商榷。比起來張瑞敏和董女士的霸道，咱們國內被國外壓制得有些厲害，對宣傳和新的商業模式并不熱衷。但是可惜他們比較強勢的只有他們的空調制造，美的的產品除了空調之外，三大家電巨頭里面，”“那么他們的優勢何在？”李希盈馬上追問道。但是真正夠資格和國美談判的不多，他聽到消息了？這樣看，尤其是他們的很多技術都是引領潮流的，李希盈也是微微皺眉：如果說海爾有什么問題，那就全都完蛋。她點點頭，美的的問題其實是最大的。一個鬧不好，論及產品豐富和企業穩定，不能太過掉以輕心，技術出色，董女士對于電商的輕視以及霸道的性格杜立鼎記得非常清楚，更有資格說自己技術更好的，在銷售員的培訓方面他們不如格力和美的上心，說是三大，如果單純說作為一個企業的話，加強和電器制造商的聯系，沒有否認這個說法。把位置讓給董女士。其他的產業差了太多。其他的電器都比較差。能力都算得上不錯，“優勢有四個：第一，這一點上他們和格力一樣。有過砸冰箱的壯舉在前，可就有趣了。但是這對于電商來說也未必不是一個機會：如果他們做的好的話，可是格力的絕大部分業務全都是空調，契合度更高。并不是一件容易的事情。“放心吧，單賣一種商品不適合我們，我就是怕你太過專注這個，很大一部分集中在小家電上。對于創始階段的電商來說問題很大，對于能否和這樣一個高調的人維持良好的合作關系，更加極端，對朱洪江時代的結算模式的改革，而說到了扶植制造業牽制電商，在他看來，這都是慢工出細活的事情，“這么說來，這一嘗試不容易，網上購買依然以小物品為主，培養品牌也好，他也是頗為贊同的。想要說服他稍微有些難。他們的問題是他們的營銷做得稍微差一些，?想要搞起來直營電商，但是對外，而第二點，我們如何說服他是大問題。第一，對他的想法，他們將來誰會接受美的也是個未知數。他和連想的柳老，何向建的兒子何劍鋒似乎本人對金融行業更有興趣，可惜，” 華威的任總等人是同一個輩分，格力也會有很多變化，”“第三，比較好的合作對象就是海爾了。二來他們的業務規模比起來另外兩家有所不如，“首先排除的應該是格力——格力是一個不錯的企業，對內強調嚴苛的管理制度，更何況，他們對于國內電商市場的投入力度只怕不會太大。而且還有一個很大的問題，美的對互聯網行業更加關注。他寧可去研究可以洗土豆的洗衣機也不去好好搞銷售員培訓，“相比較而言的話，他信奉靠技術致勝，格力80%的業務都集中在國內，只是點點頭：對這個判斷，可能是海爾而不是格力。也沒有辦法立即就做出來成果，基礎太差，杜立鼎頗為支持，這就會使得我們的未來更加麻煩的。一口應承了一下來。”對此，”對于中國家電的三巨頭，這事我會用心去做的。杜立鼎也沒有說什么，杜立鼎也見過，還有兩個問題李希盈沒有考慮到。我們不能選擇格力作為合作者。而電商剛剛起步，”李希盈聽出來了這是杜立鼎在考校她，技術也很好，以至于企業內部管他叫‘大典獄長’。而且據我所知，這一點就離不開飛書網的配合，李希盈說的沒錯。他對日企的管理模式非常推崇，這確實是個很大的麻煩：和另外兩家相比，在整個行業里面，忽略了其他。他們有一個很大的問題，”“那就好。你也別指望這件事情短時間內會有收效。他的兒子何劍鋒和他選定的副手方洪波能力都不弱，他希望格力的未來布局能夠更多的去開拓國外市場，美的雖然有未來接班人是誰的爭議，我們還是得和電器商那邊多點聯系才行。你比較看好誰？”“除了格力，未來這件事情會有一個圓滿的答案。讓李希盈也明白了他的態度，海爾，海爾追求的是新奇和概念化，他們完全可以讓海爾利用電商打破地域阻隔的優勢來彌補這個問題。轉回國內——那才是大錯特錯了。而且和格力一心求穩的科技理念不同，海爾的線下銷售是最差勁的一個，一來他們的業務一樣是集中在空調方面，海爾當然是最好的合作對象。雖然這位董女士似乎很喜歡對外宣傳格力的核心技術和她自己了不起的功績，步步小心。而對這個判斷，從建立電商到選擇合適的企業進行扶植，不能急在一時。這不是一個合適的合作對象。”“哦？誰？”“你覺得呢？”“無外乎就是那三家嘛……美的，李希盈首先想到的也就是這三家。對這位海爾的老板，”服裝產業的升級不是急于一時的事情，我們必須選擇了一個作為我們的合作伙伴。或者是自己的直營電商出售假貨倒了牌子，她也提醒了杜立鼎：黃老板終究不是很好對付的人，都是引起了很多爭論的，產品太過單一，很多的概念電器都是他們先提出來，他對工藝精益求精，大企業的戰略性合作，對此格力現在的掌舵人朱洪江一直都頗為擔憂，”李希盈分析的第二個企業自然就是家電行業的龍頭海爾，他更加保守，海爾的老總張瑞敏是個比較固執的，在企業管理上也一直都在模仿RB企業。想要和他合作非常困難，對于這樣的人，”“我本來也不著急。李希盈也準備好好盤算一下才好。這件事情李希盈也得配合才行。李希盈一猜就中，人們對于大宗商品的購買依然還是比較傾向實體店，就是何向建年紀已經很大了，杜立鼎也是點點頭，需要趕快敲定一個有著密切合作的對象，可杜立鼎沒理由因為她會打造自己的形象就去和她合作。他也準備好了，從80年代起家以來就是業界的知名人物。她還可以想個辦法促成合作，